Tips Merekrut Karyawan Berkualitas Untuk Bisnis Online-mu

Berkembangnya bisnis di era globalisasi membawa para pebisnis ke dunia yang penuh dengan persaingan. Mulai dari segi produk hingga persaingan untuk mendapatkan karyawan yang loyal dan berkualitas. Ini membuat sebuah spekulasi bahwa bukan lagi karyawan yang bersaing untuk direkrut perusahaan, namun perusahaan juga harus bersaing untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas.

Hal ini juga berlaku untuk para pebisnis online. Sebagai pemilik bisnis, kita berhak untuk menentukan karyawan yang berkualitas sesuai dengan kriteria kita. namun semua ini juga perlu diimbangi dengan standar gaji, jenjang karir, pengalaman dan pembelajaran yang akan kita tawarkan kepada calon karyawan yang akan bergabung dalam bisnis online kita. Kita juga harus melihat apakah bisnis online kita dapat menjadi perusahaan yang tepat untuk si karyawan berkarir.

Ada beberapa tips untuk para pemilik bisnis online dalam mencari karyawan yang tepat untuk bisnis online mu :

1. Menentukan Kriteria Karyawan

Kita harus tahu terlebih dahulu bagaimana kriteria karyawan yang berkualitas yang kita butuhkan. Buatlah checklist dengan kategori sebagai berikut :

• Sikap dan perilaku: jujur, sopan, disiplin, kerja keras, pantang menyerah

• Keahlian: Komputer, MS.Word, Bahasa Inggris/ Mandarin, Manajemen Admin/Sekertaris, dan lain-lain.

• Pengetahuan: Sosial Media Marketing, Public Relation, dan lain-lain

Checklist ini akan memudahkan anda menemukan karyawan yang tepat.

2. Publikasikan Pencarian Anda

Banyaknya sosial media dan sosial networking seperti LinkedIn, JobsDB, Jobstreet, membuat kita lebih mudah untuk mencari karyawan. Banyak cara-cara yang kreatif dalam merekrut karyawan, misalnyajika kita membutuhkan content writter untuk bisnis online kita, kita dapat mencari di website penulis-penulis freelancer memposting hasil karya mereka. Pyang perlu untuk diingat, kita harus selalu mencantumkan posisi yang kita cari dan memberikan job description dari posisi tersebut.

3. Membuat Tahapan Seleksi

Walaupun bisnis yang kita geluti hanya bisnis online, namun kita juga memerlukan prosedur seleksi karyawan,agar setiap calon karyawan yang masuk melalui tahapan yang sama dan standar.

• Pengumpulan CV:  Ini bertujuan agar kita dapat menentukan beberapa kandidat yang cocok untuk lanjut ke tahapan selanjutnya.
• Tes wawancara 1: Kita dapat mengenal calon karyawan kita melalui test wawancara ini. Perhatikan checklist yang kita buat, lalu tentukan apakah calon karyawan ini adalah karyawan yang memenuhi kriteria tersebut.
• Buat Surat Perjanjian Kerja: Surat Perjanjian Kerja haruslah sesuai dengan hasil negosiasi dengan calon karyawan. Misalnya jumlah gaji, tunjangan, kenaikan gaji, penilaian tahunan, jumlah cuti, lembur, dan sebagainya. Surat perjanjian kerja dapat anda sesuaikan dengan UU ketenagakerjaan agar tidak melanggar peraturan pemerintah.
• Tes Kesehatan: Ada baiknya untuk memeriksakan calon karyawan sebelum menerima karyawan tersebut. Kriteria karyawan berkualitas salah satunya adalah karyawan yang sehat.

4. Hargai Karyawan Anda.

Saat kita menerima karyawan tentu kita berharap karyawan tersebut menjadi karyawan yang unggul. namun,. tidak dapat dipungkiri bahwa kelak karyawan mungkin akan berpindah pekerjaan yang lebih baik posisinya. Oleh karena itu, siapkan diri untuk menghargai keputusan karyawan dan dukung keputusannya selama keputusan itu adalah keputusan yang terbaik untuk karirnya.

Merekrut karyawan baru tentu bukan hal yang mudah. Namun, tips diatas dijamin akan membantu kamu untuk melakukan proses rekrutmen yang terarah, sehingga dapat menemukan karyawan yang berkualitas untuk bisnis online mu.